Co pominąć w streszczeniu menedżerskim

Streszczenie menedżerskie w biznesplanie jest co prawda streszczeniem planu, ale nie musisz w nim umieszczać skrótów (streszczeń) wszystkich informacji zawartych w dalszej części dokumentu. Pewne rozdziały spokojnie możesz pominąć to ułatwi ci pracę.

Oto elementy, które ze streszczenia menedżerskiego możesz spokojnie wykluczyć:

Organizacja i operacje
Opisują mechanizmy działania twojej firmy i powinny znaleźć się w biznesplanie, bo doskonale podkreślą twój profesjonalizm i kompetencje w zarządzaniu, ale organizacja sama w sobie nie ma znaczącego wpływu na sukces przedsięwzięcia, chyba że ... jest inaczej tj. o przewadze twojej firmy decyduje taka a nie inna organizacja pracy (struktura organizacyjna i przebieg procesów biznesowych). W takim wypadku również ten element możesz w streszczeniu pokrótce opisać.

Zarząd
Zarząd jest właściwie jednym z elementów struktury organizacyjnej i jego kompetencje, a na pewno dane personalne członków zarządu w streszczeniu menedżerskim powinny być pominięte.

Finanse
Szczegóły sprawozdań finansowych możesz również spokojnie pominąć. Wystarczy, że przewidywane zyski (bądź inne ważne wskaźniki finansowe) przedstawisz w akapicie opisującym cele finansowe.

Kompetencje i wyzwania
Całe streszczenie jest tą częścią biznesplanu, która skupia się głównie na zaletach firmy. Oddzielny akapit poświęcony kompetencjom i wyzwaniom możesz pominąć, a jeśli zależy ci na przemyceniu odnośnych informacji (de facto należy je w biznesplanie umieścić) posłuż się odpowiednimi sformułowaniami wplecionymi w inne akapity, używaj więc określeń takich jak "najlepsza jakość usług", "najbardziej dynamiczny rozwój", "najlepsza jakość obsługi klienta" itp.

W streszczeniu menedżerskim pomiń też wykresy, diagramy, tabele i wszelkie inne grafiki niech to będzie część opisowa.

W jednej z publikacji na temat biznesplanów znalazłam ciekawe, obrazowe porównanie, które jest doskonałą wytyczną przy tworzeniu streszczeń, otóż: pamiętaj, że streszczenie menedżerskie jest jak dobra zajawka programu telewizyjnego, który za chwilę obejrzysz w całości. Umieść w nim to co najlepsze w postaci bardzo skondensowanej, niech będzie dokumentem magnetyzującym czytelnika i zachęcającym do przejścia dalej czyli... obejrzenia całego programu (a właściwie przeczytania całego biznesplanu).