O ile napisanie biznesplanu samo w sobie jest sporym problemem, o tyle streszczenie menedżerskie to jeszcze większy problem. Dlaczego? Dlatego, że biznesplan powinien być skondensowanym opisem a streszczenie jest jeszcze bardziej skondensowanym opisem planu.
W streszczeniu menedżerskim chodzi o przedstawienie zarysu, ale uwaga: z konkretnymi informacjami, tego, co znajduje się w biznesplanie.
No dobrze, zapytacie, ale po co komu takie streszczenie?
Wyobraźcie sobie, że pracujecie w jakiejś instytucji finansowej i wpływają do was dziesiątki wniosków o dofinansowanie, każdy z załączonym biznesplanem. Czy będziecie w stanie wszystkie je przestudiować w należytym skupieniu? Zdecydowanie nie. Najpierw przejrzycie streszczenia.
I to właśnie sprawia, że streszczenie menedżerskie jest tak niezmiernie istotne. To haczyk, na który łapiecie uwagę czytelnika. Jeśli ze streszczenia nic nie wynika raczej trudno będzie o zainteresowanie treścią całego biznesplanu.
Już za chwilę przedstawię przykłady.
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
0 komentarze:
Prześlij komentarz