Zanim przejdę do omówienia wyglądu i szczegółowej zawartości części finansowej biznesplanu przyjrzyjmy się jej składowym tj. wskaźnikom, które powinny się w niej znaleźć. Innymi słowy pora na krótki kurs finansowy.
Zacznijmy od przychodów. Czym są przychody? To pieniądze, które zarabiasz tj. takie, które wpływają do twojej kasy, bądź na rachunek bankowy, w wyniku sprzedaży produktów, towarów bądź usług. Nie myl przychodów z dochodami. Dochód to twój zysk czyli nadwyżka wpływów nad wydatkami, która zostaje w twojej kasie i z którą możesz zrobić co tylko zechcesz ( o dochodach pomówimy później).
Przychody możesz uzyskiwać w związku ze swoim podstawową działalnością, ale też możesz mieć przychody ekstra, z tą działalnością nie związane. Jak je rozróżnić?
Załóżmy, że prowadzisz drukarnię. Twoja podstawowa działalność to druk ulotek. Twoim przychodem ze sprzedaży będzie więc kwota na jaką fakturujesz swojego odbiorcę.
W związku z prowadzoną działalnością posiadasz rachunek bankowy. Rachunek jest oprocentowany a dodatkowo nadwyżki pieniędzy blokujesz na oprocentowanych lokatach terminowych.
Wszystkie odsetki jakie naliczy bank również są twoim przychodem - to przychód finansowy.
wtorek, 4 sierpnia 2009
Biznesplan firmy: część finansowa- przychody
Etykiety:
biznesplan,
część finansowa,
rachunkowość finansowa
niedziela, 2 sierpnia 2009
Biznesplan firmy: jak zgromadzić dane niezbędne do stworzenia biznesplanu
Dane swojej firmy znasz i w pewnym stopniu jesteś w stanie też je przewidzieć, ale w biznesplanie musisz zaprezentować się na tle rynku, wskazując jednocześnie co jesteś w stanie osiągnąć na tle innych, podobnych przedsiębiorstw. Musisz wskazać swoje mocne strony i przekonać odbiorcę biznesplanu, że jesteś wiarygodny i masz podstawy sądzić, że dasz sobie radę w warunkach silnej konkurencji.
Do tego celu niezbędne jest zgromadzenie ogromnej ilości danych rynkowych. Skąd je wziąć? Przecież konkurencja strzeże swych tajemnic i na pewno nie udostępni ci informacji o wynikach i metodach działania.
Możesz jednak podejrzeć konkurencję. W tym sensie, że na pewno znajdziesz dane branżowe. Roczniki statystyczne i im podobne wydawnictwa przedstawią sytuację ogólną, dane szczegółowe łącznie z analizami i opiniami o branży i jej przedsiębiorstwach możesz odnaleźć w czasopismach branżowych i raportach analityków firm zajmujących się oceną rynków (różnych rynków). Pewną pomocą posłużą ci wydawnictwa takie jak Monitor Polski B, w którym spółki zobligowane przez przepisy prawa publikują swoje raporty finansowe.
Wystarczy, że znajdziesz firmy podobne twojej.
Pamiętaj: wszelkie dane wymagają przeanalizowania ich pod kątem twojej firmy, jej pozycji, twoich celów i dążeń!
Do tego celu niezbędne jest zgromadzenie ogromnej ilości danych rynkowych. Skąd je wziąć? Przecież konkurencja strzeże swych tajemnic i na pewno nie udostępni ci informacji o wynikach i metodach działania.
Możesz jednak podejrzeć konkurencję. W tym sensie, że na pewno znajdziesz dane branżowe. Roczniki statystyczne i im podobne wydawnictwa przedstawią sytuację ogólną, dane szczegółowe łącznie z analizami i opiniami o branży i jej przedsiębiorstwach możesz odnaleźć w czasopismach branżowych i raportach analityków firm zajmujących się oceną rynków (różnych rynków). Pewną pomocą posłużą ci wydawnictwa takie jak Monitor Polski B, w którym spółki zobligowane przez przepisy prawa publikują swoje raporty finansowe.
Wystarczy, że znajdziesz firmy podobne twojej.
Pamiętaj: wszelkie dane wymagają przeanalizowania ich pod kątem twojej firmy, jej pozycji, twoich celów i dążeń!
Etykiety:
biznesplan,
część finansowa
środa, 29 lipca 2009
Przykłady: streszczenie menedżerskie biznesplanu
Zanim omówię inne elementy biznesplanu, kontynuując wątek poświęcony streszczeniom menedżerskim, przedstawię jeden przykład (bardzo ogólny). Wykorzystam do tego nasz przykładowy portal czyli Wizaż.xyz.
Nie dysponuję w tej chwili żadnymi danymi na temat rynku, pozwolę sobie więc na fantazjowanie, a dla jasności skorzystam z układu w formie streszczenia z podtytułami.
Streszczenie menedżerskie
Wizja i misja
Wizaż.xyz ma wizję świata, w którym kobiety potrafią podkreślić swoje piękno. Misją firmy jest
stanie się najpopularniejszym w Polsce portalem o charakterze doradczo - informacyjnym dla kobiet.
Możliwości
Z analiz rynkowych wynika, że zapotrzebowanie na rzetelne informacje o kosmetykach stale rośnie, a rynek nie zaspokaja w pełni istniejących potrzeb. Te same dane wskazują, że przychody z reklam w portalach informacyjnych wzrastają co roku o 5 do 7 % przynosząc średnie dochody na poziomie 10 tysięcy miesięcznie. Szacuje się, że w ciągu dwóch / trzech lat kwota ta ulegnie podwojeniu.
Strategia marketingowa
Portal Wizaż.xyz stanie się rzetelnym informatorem o najnowszych trendach w kosmetyce i wizażu. Docelowa grupa odbiorców to kobiety w różnym wieku poszukujące przede wszystkim obiektywnych informacji. Baza informacji stworzona zostanie na podstawie niezależnych od reklamodawców analiz oraz na podstawie opinii użytkowników.
W celu rozpropagowania portalu Wizaż.xyz przeprowadzi agresywną kampanię marketingową opartą na marketingu wirusowym. Wraz z ustabilizowaniem pozycji portalu przeprowadzone zostaną akcje promocyjne wśród reklamodawców.
Strategia biznesowa
Swoją działalność firma Wizaż.xyz opiera na współpracy z gronem doświadczonych kosmetologów, finansistów i marketerów. W początkowym okresie wymagane będą duże nakłady na stworzenie i agresywną promocję portalu. Takie działania szybko ustabilizują pozycję firmy, dzięki czemu Wizaż.xyz zdobędzie znaczny udział w rynku reklam kosmetyków.
Cele finansowe
Dzięki takiemu modelowi działania Wizaż.xyz jest w stanie wypracować dochód już w roku 2009. W kolejnych latach dochody firmy powinny wzrastać o 10 - 15% rocznie.
Nie dysponuję w tej chwili żadnymi danymi na temat rynku, pozwolę sobie więc na fantazjowanie, a dla jasności skorzystam z układu w formie streszczenia z podtytułami.
Streszczenie menedżerskie
Wizja i misja
Wizaż.xyz ma wizję świata, w którym kobiety potrafią podkreślić swoje piękno. Misją firmy jest
stanie się najpopularniejszym w Polsce portalem o charakterze doradczo - informacyjnym dla kobiet.
Możliwości
Z analiz rynkowych wynika, że zapotrzebowanie na rzetelne informacje o kosmetykach stale rośnie, a rynek nie zaspokaja w pełni istniejących potrzeb. Te same dane wskazują, że przychody z reklam w portalach informacyjnych wzrastają co roku o 5 do 7 % przynosząc średnie dochody na poziomie 10 tysięcy miesięcznie. Szacuje się, że w ciągu dwóch / trzech lat kwota ta ulegnie podwojeniu.
Strategia marketingowa
Portal Wizaż.xyz stanie się rzetelnym informatorem o najnowszych trendach w kosmetyce i wizażu. Docelowa grupa odbiorców to kobiety w różnym wieku poszukujące przede wszystkim obiektywnych informacji. Baza informacji stworzona zostanie na podstawie niezależnych od reklamodawców analiz oraz na podstawie opinii użytkowników.
W celu rozpropagowania portalu Wizaż.xyz przeprowadzi agresywną kampanię marketingową opartą na marketingu wirusowym. Wraz z ustabilizowaniem pozycji portalu przeprowadzone zostaną akcje promocyjne wśród reklamodawców.
Strategia biznesowa
Swoją działalność firma Wizaż.xyz opiera na współpracy z gronem doświadczonych kosmetologów, finansistów i marketerów. W początkowym okresie wymagane będą duże nakłady na stworzenie i agresywną promocję portalu. Takie działania szybko ustabilizują pozycję firmy, dzięki czemu Wizaż.xyz zdobędzie znaczny udział w rynku reklam kosmetyków.
Cele finansowe
Dzięki takiemu modelowi działania Wizaż.xyz jest w stanie wypracować dochód już w roku 2009. W kolejnych latach dochody firmy powinny wzrastać o 10 - 15% rocznie.
Etykiety:
biznesplan,
przykłady,
streszczenie menedżerskie
wtorek, 28 lipca 2009
Biznesplan: streszczenie menedżerskie cz. II
Wrócę jeszcze na moment do kwestii ogólnych związanych z pisaniem streszczenia menedżerskiego. Mianowicie już na początku pisania biznesplanu pojawia się pytanie: w jakiej kolejności tworzyć poszczególne elementy?
Dotyczy ono również streszczenia. Logika podpowiada, że streszczenie jest opisem istniejącego już dokumentu i w rzeczywistości dobrze jest przygotować je na końcu, jeśli jednak masz bardzo dobry zarys biznesplanu i zgromadziłeś już wszystkie dane, nic nie stoi na przeszkodzie, żeby streszczenie menedżerskie przygotować na początku.
Później zawsze możesz poddać je praktycznie dowolnej korekcie.
Dotyczy ono również streszczenia. Logika podpowiada, że streszczenie jest opisem istniejącego już dokumentu i w rzeczywistości dobrze jest przygotować je na końcu, jeśli jednak masz bardzo dobry zarys biznesplanu i zgromadziłeś już wszystkie dane, nic nie stoi na przeszkodzie, żeby streszczenie menedżerskie przygotować na początku.
Później zawsze możesz poddać je praktycznie dowolnej korekcie.
Etykiety:
biznesplan,
streszczenie menedżerskie
Subskrybuj:
Posty (Atom)
